化妆品仓库wms系统-中山wms-标领信息科技

仓储管理系统在国内发展也有一段较长的时间了，---了一批实力较强的国内仓储管理系统供应商，例如富勒、唯智、巨沃、标领等，而且当前时代技术日新月异，仓储管理系统的技术也在不断更新发展，越来越标准化、成熟化，所以在技术上可以放心。

但是呢，由于每个行业企业的仓库情况不一样，这也导致了功能需求、设计流程也不一样。因此，实施企业和供应商之间没有---的沟通配合支持的话，化妆品仓库wms系统，仓储管理系统也是不容易实施成功的。

如果实施企业和供应商做到如下的沟通，仓储管理系统成功实施起来也是不难的。

1、首先企业方面要提供好自己仓库遇到的问题，需要实现哪些功能和流程，然后整理好交给供应商方。

2、供应商收到需求后，进行评估，内部开会讨论系统实施可行性，并制定一份详细的解决方案交给企业。

3、双方通过数次的沟通后，终确定真正的实施方案，开发团队便开始进场---和开发。

4、在---和开发过程中，企业的仓库部门、生成部门、负责人需要全力配合工作。

5、一开始范围不宜过大，需要逐步推进。例如先搞物料仓，再到五金仓、半成品仓、成品仓等。

6、遇到问题，需要及时沟通交流，确定好优先解决方案。

7、在---和开发过程中，不能时时提出新的需求，因为当框架搭建好后，再来提出新需求的话，可能就会延长开发过程，增大项目失败率。

8、当开发到一定时候，需要企业这边的人员配合测试，查看流程是否需要进一步改进。

9、企业---对项目给予足够的支持，并以身作则，模具行业wms系统，这样员工才不会不理解，不配合。

10、当系统正式上线使用后，遇到使用上的问题，供应商需要及时回复和解决，---系统正常运行

当双方做到以上条件后，那么仓储管理系统实施起来难度将会减少很多，成功率---，企业也将会从中获得更高的---率。

在当前市场环境下，汽车品牌的销售竞争越来越激烈，为了压缩整车的库存和降低生产成本，逐渐开始把成本和风险转嫁给下游汽配企业，要求配套汽配企业能够根据需要按时、按量、按质地生产和供货。然而在汽车厂商提供的数据中，往往只能给出一段时间范围内的大致需求，然后再根据每天生产计划要求汽配企业送货，这---增加了汽配企业的难度和工作量。

如何准确分析库存、准确采购物料、合理科学安排生产计划、实现零部件批次管理和降低成本，是每一家汽配产企业都需要解决的问题。落地wms系统业务体系管理，梳理现有仓储业务流程与wms系统匹配结合，实现库内零部件及作业环节的全流程可追溯，达到供应链降本增效的目标。

一、wms系统的应用流程

商品从入库到出库整个流程作业：

采购订货***到货通知***生成条码，打印标签，粘贴货品***扫描收货***扫描上架，货位和货品绑定***自动生成入库单***库内移库、盘点、转码、补货、---货品***销售发货计划***根据拣货策略，生成明细拣货任务***扫码拣货，自动核对名称、数量、批次、库位，---先出***复核，打包装箱***核对发运信息，确认出库***自动生成销售出库单。

二、系统应用价值

1、库存准确率达98%；

2、与erp系统无缝集成，通过erp直接下达任务，无需人工作业；

3、收货自动效验，避免错收、漏收情况；

4、拣货时自动库位，避免盲目寻找，提升拣货效率；

5、批次管理，满足零部件的追溯要求；

6、自动更新库存数据，无需人工录入；

7、更快响应汽车厂商需求，做到及时、准确生产和发货；

8、信息传递更快速、准确，减少停顿、等待时间；

9、仓库运营情况一目了然，管理决策有据可依；