标领信息科技-wms和erp-中山wms

深圳某电子技术公司是一家从事pcb板研发、生产、销售与服务的---企业。随着公司的发展壮大，其仓库内部的原料/产品的种类，电子原料wms系统，数量日益增多，出入库频繁，库存积压过高。仓库管理部门的需求，需要、智能、便捷、---地管理库存，提高企业管理效益。

标领科技凭借对电子制造行业仓储管理---认知、与sap系统集成、丰富的实施经验和的it技术，在众多竞争者中成功应标，共同打造条码仓库管理系统，涵盖单据管理、收货、收料、检验、盘点、出库、调库和报表等功能模块，并与sap系统无缝集成，提升企业竞争实力。

项目实施目标

1、通过条码应用，实现对产品的溯源及，消除手工纸张记录现象；

2、整合流程规范，wms软件公司，避免员工随意作业情况，---仓库的正常运营；

3、与公司内部sap erp系统紧密协调和无缝对接，提高出入库效率、配送效率和发货准确率；

4、提高仓库库位利用率，便于快速上架、寻找、调拨、下架等作业，提高工作效率；

5、提高库存准确率，避免生产过程中才发现买少料、待料的问题；

6、提高库存周转，解决原材料库存积压，降低库存成本。

经过三个多月的开发，条码仓储管理系统如期上线，并为企业带来了如下价值：

1、减化并清晰了员工岗位和工作流程，避免了不---的错误，提升了工作效率。

2、与sap erp系统紧密协调和无缝对接，数据实时在两个系统内同步，提升了办公效率。

3、数据准确，避免了仓管丢失材料的漏洞，同时物料仓和成品仓分开管理，成本也清晰。

4、实现无纸化管理，节省大量纸张成本，员工通过pda查看任务，---提升沟通效率。

5、库存精细化管理，解决了库存不准确，库存积压---问题，wms和erp，---提高库存物资周转，降低库存资金占用。

6、岗位分工更明确，系统权限也更细，减少了因权限分配问题上的操作错误，减少沟通成本。

7、报表管理，含库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况，让企业随着掌握仓库动态。

仓储管理系统在国内发展也有一段较长的时间了，---了一批实力较强的国内仓储管理系统供应商，例如富勒、唯智、巨沃、标领等，而且当前时代技术日新月异，中山wms，仓储管理系统的技术也在不断更新发展，越来越标准化、成熟化，所以在技术上可以放心。

但是呢，由于每个行业企业的仓库情况不一样，这也导致了功能需求、设计流程也不一样。因此，实施企业和供应商之间没有---的沟通配合支持的话，仓储管理系统也是不容易实施成功的。

如果实施企业和供应商做到如下的沟通，仓储管理系统成功实施起来也是不难的。

1、首先企业方面要提供好自己仓库遇到的问题，需要实现哪些功能和流程，然后整理好交给供应商方。

2、供应商收到需求后，进行评估，内部开会讨论系统实施可行性，并制定一份详细的解决方案交给企业。

3、双方通过数次的沟通后，终确定真正的实施方案，开发团队便开始进场---和开发。

4、在---和开发过程中，企业的仓库部门、生成部门、负责人需要全力配合工作。

5、一开始范围不宜过大，需要逐步推进。例如先搞物料仓，再到五金仓、半成品仓、成品仓等。

6、遇到问题，需要及时沟通交流，确定好优先解决方案。

7、在---和开发过程中，不能时时提出新的需求，因为当框架搭建好后，再来提出新需求的话，可能就会延长开发过程，增大项目失败率。

8、当开发到一定时候，需要企业这边的人员配合测试，查看流程是否需要进一步改进。

9、企业---对项目给予足够的支持，并以身作则，这样员工才不会不理解，不配合。

10、当系统正式上线使用后，遇到使用上的问题，供应商需要及时回复和解决，---系统正常运行

当双方做到以上条件后，那么仓储管理系统实施起来难度将会减少很多，成功率---，企业也将会从中获得更高的---率。