珠海某电子制造企业,正是对仓库痛点及发展趋势深有感触,决定启动仓储管理系统项目计划,并选择与标领共同合作,实现仓库供应链转型升级,以更快捷地满足客户需求。
项目背景
随着企业业务范围不断扩展,仓库中的物资种类及数量不断增加,sku数量达到6000+,且分别具有不同的属性,如,不同的生产日期、失效日期、入库日期、工厂、库存地点、批次、状态等,这些都需要精细化管理;出入库频率剧增,流程越来越复杂化,继续采用现有的sap系统已难以满足管理需求。
解决方案:
为此,企业应用了标领仓储管理系统解决方案,精细化管理原辅料及成品的仓储业务,覆盖了原料、半成品和成品等多个仓库。
1、多类型货品精细化管理
标领团队设计了库位管理方案,为每个sku建立单独库位,库位名称的前部分为编号。通过手持设备可与库位进行绑定和解绑,---地提高仓库存储空间利用率,达到了精细化管理的目的。
2、实现全流程可追溯
通过建立一品---体系,结合手持设备将数据自动传输到仓储系统中,产品销售或者投产后将信息再传递给下游,同时记录传递的履历,完成了系统与上下游信息的共享和业务的贯通,实现了数据管理的统一性、信息快速共享与传递的准确性和可追溯性。
3、多系统多接口协同集成
企业内部有其他独立的系统,仓储管理系统项目上线,成功与sap、mes、tms、wcs等无缝对接,对数据进行转换、接收和发送,南宁wms,不仅保障仓储系统所需业务数据的实时准确,并且实现了仓储业务数字化一体化管理。
主要收益:
1、通过条码标签,实现入库、在库、出库、退料全程可视化、可追溯。
2、所有业务数据都是通过接口传递到仓储管理系统,避免人工录入错误。
3、扫描防呆处理,避免---品出库可能。
4、全程pda扫描作业,实时校验,大幅度提升库存准确率。
5、通过仓储管理系统传递数据到sap,避免sap月底批次、调库存属性等操作。










在很多制造企业当中,仓库方面更多的是在使用erp系统进行管理,其主要原因在于其他环节一样也在使用erp进行管理。然而,从仓库管理的角度来说,erp系统依然存在很多的不足,尤其是随着业务扩展后,erp系统在仓库管理暴露出了更多问题。
首先,我们先来了解一下erp系统在仓库管理中的主要作用
1、保持仓库中更新的库存数量;
2、的管理采购,生产及销售;
3、处---务账目;
4、可以处理一些工作量不大的出入库、拣货等业务;
5、能实现一些要求不高的物料批次管理。
由此可见,erp系统是可以满足不少企业的仓库管理需求的。但是随着工业4.0时代的到来,几乎每个制造企业都开始进行数字化建设,从而加大了仓库业务的复杂性并提出了更高的管理需求,单靠erp系统是难以满足的。
在这样的背景下,wms系统出现了并被越来越多企业拿来应用到仓库中。主要是以下原因:,
1、wms系统强调过程---,可以及时发现问题并改正,---每个作业环节的准确率。
2、精细化库位管理,避免错放乱放情况,每次上下架都需进行扫描确认,降低失误率。
3、有了条码技术加持的批次功能,可以对每种商品进行化区别确认,实现产品的可追溯。
4、日常作业可通过pda扫描条码标签来完成,---减轻了员工的工作量,也避免了操作失误。
5、数据自动化采集,无需手写和录入单据,库存数据变得又准又及时,提升了库存管理效率。
6、指导式的作业,减低员工记忆和经验要求。系统自动记录每位员工作业量,为绩效考核提供了数据支持。
由此可见,地磅wms仓储系统,wms系统比erp系统更适合当下的仓库管理需求,而且管理得更细、---,但这并不说明wms就比erp好。因为erp系统管理的方面更多,而wms只管仓库,所以一些聪明的企业,往往都会将这两个系统进行无缝集成,让两者的数据进行互通互联,不仅提升了仓库管理的信息化程度,还提升了供应链管理效率,加快了企业数字化建设的脚步。
1、仓库管理混乱,商品存在随意摆放的情况,以致找货起来很耗时间,所以有些员工为贪图方便,不遵守---先出原则,顺手拿容易找到的商品,久而久之,临期品越来越多。
2、对于商品的市场走势认知不够,进行大批量的压货,造成销售速度跟不上产品压货速度,后出现了大量的临期产品。
3、缺乏保质期提醒,以致很多商品在保质期内无法及时销售出去。
4、库存数据不够准确实时,以致同样的商品二次采购情况不断发生,库存越积越多,临期品也越来越多。
由此可见,做好仓库管理,可以有效减少临期品的产生。wms仓储管理系统顺应厂家和经销商的需要,帮助他们避免堆积大量临期品产生,获得更高的经济利润。
wms仓储管理系统具体做法:
1、查看仓库出入库的商品数据,可以让你清楚哪些商品出入库数量多,哪些少,这样一来为合理的商品备货提供了准确的数据分析。
2、以往的库存数据是人工更新的,存在---性,电子wms仓储系统公司,准确性低的问题。现在结合pda设备,数据自动采集,库存动态实时更新,让你随时把握库存数据,从而做到合理的采购和销售。
3、精细化的库位管理,指导式的上架作业,让商品与库位实时绑定,随时清楚商品的存放位置、入库时间、库存数量等数据,提高仓库处理能力。
4、根据---先出策略,拣货时优先下架入库时间早的商品,加上商品特有条码编码,避免可随意找商品下架情况,减少了临期品产生数量。
5、设置库存上下限预警,库龄预警,避免错过销售期限、缺货超卖,多次采购积压资金的情况发生。
6、pda扫描盘点方式,速度快,准确率高,且能自动生成盘点、盘盈和盘亏报表,---了账实一致。
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