wms系统流程图-标领信息科技-江门wms

目前李先生经营一家冷链物流公司，拥有一支、高素质的管理团队，主要承接生鲜产品（水果、肉类、水产品、奶制品等冷冻冷藏食品），为客户提供、---服务。公司始终坚持以人为本，注重企业品牌---，塑造---企业形象，以“、---”为服务目标，以“诚信为本，客户”为原则，以的产品、技术，合理的价格竭诚为新老客户服务。

随着客户的不断增多和订单数量的增加，单纯的依靠人工记忆已经---的影响了订单数量的正确性和效率，也影响了公司的发展和进步。为此，李先生就生鲜冷链智慧wms信息化建设计划，与标领科技达成合作。此次合作，以---规划为基础，依托实用性、安全性、---性、---性、扩充性等技术原则，着眼于生鲜冷链行业不断增长的业务需求和模式转变，建设一体化、精细化的智慧冷链仓储平台。

信息化建设背景：

1、生鲜农产品具有易腐易损特性，但是缺乏---先出，耗费成本较高；

2、整件和零散混合放置，按单拣货效率低；

3、账面库存和实际库存经常不符；

4、仓库老员工依赖性高，新员工上手慢，培训时间长；

5、对于库存产品难以实现追溯管理；

6、现场作业进度无法同步、可视等。

解决方案

标领从全程追溯、效期控制、异常管理、作业效率、温控采取五大要素出发，江门wms，通过仓储管理系统建设，有效管理收、发、存、拣、调、配、退、补、运等业务作业；按库区功能、货主行业、商品类型、规格属性等维度，灵活设定仓库的上架策略；与sap/erp对接和实时数据传输，---每个仓库对公司总部的可视化；---先出策略和库存管理，解决周转率长、商品积压等问题；批次管理，实现产品作业环节全程可追溯，---产品安全；报表管理，可以对作业流程中的各项数据进行统计分析，便于管理人员进行决策，助力生鲜冷链产业升级。

珠海某电子制造企业，正是对仓库痛点及发展趋势深有感触，决定启动仓储管理系统项目计划，并选择与标领共同合作，实现仓库供应链转型升级，以更快捷地满足客户需求。

项目背景

随着企业业务范围不断扩展，仓库中的物资种类及数量不断增加，sku数量达到6000+，wms仓储系统软件---，且分别具有不同的属性，如，不同的生产日期、失效日期、入库日期、工厂、库存地点、批次、状态等，这些都需要精细化管理；出入库频率剧增，流程越来越复杂化，继续采用现有的sap系统已难以满足管理需求。

解决方案：

为此，企业应用了标领仓储管理系统解决方案，精细化管理原辅料及成品的仓储业务，覆盖了原料、半成品和成品等多个仓库。

1、多类型货品精细化管理

标领团队设计了库位管理方案，为每个sku建立单独库位，库位名称的前部分为编号。通过手持设备可与库位进行绑定和解绑，---地提高仓库存储空间利用率，wms系统流程图，达到了精细化管理的目的。

2、实现全流程可追溯

通过建立一品---体系，结合手持设备将数据自动传输到仓储系统中，产品销售或者投产后将信息再传递给下游，同时记录传递的履历，完成了系统与上下游信息的共享和业务的贯通，实现了数据管理的统一性、信息快速共享与传递的准确性和可追溯性。

3、多系统多接口协同集成

企业内部有其他独立的系统，仓储管理系统项目上线，成功与sap、mes、tms、wcs等无缝对接，对数据进行转换、接收和发送，不仅保障仓储系统所需业务数据的实时准确，并且实现了仓储业务数字化一体化管理。

主要收益：

1、通过条码标签，实现入库、在库、出库、退料全程可视化、可追溯。

2、所有业务数据都是通过接口传递到仓储管理系统，避免人工录入错误。

3、扫描防呆处理，避免---品出库可能。

4、全程pda扫描作业，实时校验，大幅度提升库存准确率。

5、通过仓储管理系统传递数据到sap，避免sap月底批次、调库存属性等操作。