仓管kpi指标具体有哪些内容,企业该如何使用wms系统,助力仓管kpi达标呢?
库存准确率:库存准确率影响着企业采购、生产、销售计划的制定与执行,也是反应仓库作业正确与否的一个因素。通过wms系统,利用条码/rfid技术,库存数据将自动采集同步至系统当中,减少人工键入的出错率,提高库存的准确率。
收/发货及时准确率:影响收发货效率、准确率的因素有很多,货物摆放是否有规律,人员经验是否充足等都会影响收发货的及时性与准确性。通过wms系统的应用,将实行一物---,优化库位的摆放,简化上架、拣货的路径。系统通知、指引员工作业,有效提升收发货的效率及准确性。
破损率:即在仓库流通过程中,破损、损坏的货物在所有操作货物中的占比,破损率越低,货物整体保管就越好。在系统中,员工作业实绩自动保存,可供追溯查询,防止货物出现问题,员工推诿扯皮。
账物相符率:即库存记录与实际库存的吻合程度。应用wms系统,作业各环节数据自动更新到wms系统中,并提交到erp中过账,同时利用盘点功能定期盘点,---账物相符。
库存周转率:即一定时期内,销货成本与平均存货余额的比率,是采购、生产和销售的重要参考因素。wms系统集成erp系统,企业内部其他部门可以通过系统查看仓库的实时库存,及时调整采购、生产和销售方向,提高库存周转率。
长库龄物料占比:即呆滞物料与总货物的比率,影响着库存的健康程度。wms系统具有呆滞物料提醒功能,通过设置系统将通过消息或邮件发出提醒,通知仓库人员及时处理。
库位周转率:就是有变动的库位与总库位的比率。利用系统策略功能,通过科学设置上架策略、拣货策略等,将有效提升库位利用率以及库位周转率。
工作负荷:即人员的作业量与出勤时长的比率。系统自动智能分配工作任务,避免人员资源分配不均衡。
客户满意度:在运用了wms系统后,仓储效率、准确性都得以提升,客户满意度自然也就提升了。










农产品仓储是农产品加工中的---环节。只有做好农产品原料库存管理及其储备,---完好、数量适当,才能---加工生产程序正常运行。否则、原料劣化、库存不足或库存积压,都将影响产品的加工生产与销售,增加企业的成本支出,甚至造成亏损。仓储管理妥善与否,直接影响到农产品加工企业经营的成本与效益,因此,引入农产品wms提升仓储效率具有较高的价值。
农产品加工企业仓储难题:
1、原料、成品的标识不规范,影响找货的效率。
2、原料自然损坏率高,成本亏损。
3、库存数据更新不及时,账实不符。
4、原料及成品丢失率高,不易追溯问责。
5、环境不够整洁、干净。
在引入农产品wms后,农产加工企业以上仓储难题都将得到妥善解决,企业也将实现降本提效。
首先,农产品wms可以帮助企业仓储实现条码化管理,对仓库内的原料以及成品赋予特定的条码标签,实行一料---,规范标识,实现找货。
第二、农产品自然损坏无法避免,定期盘点以及做好保质期管理尤为重要。农产品wms具备---的盘点功能,能够满足农产品加工企业各种盘点需求。同时,保质期预警功能在仓储管理中具有很强的实用性,能够在临期之前给用户发出预警,提示用户及时处理,仓储管理系统公司,降低成本亏损。
第三、使用扫描作业,扫描作业后,数据会自动同步到系统当中,能够---库存数据的准确性和时效性,实现账实相符。
第四、针对农产品加工企业仓库货品丢失率高的问题,农产品wms完善了仓库作业的追溯体系,系统自动保存作业实绩,当某个环节货品的数量与库存不符,即可通过系统追溯,从而进一步找出问题所在。同时,该功能还能---人员作业,提升作业的效率。
第五、农产品wms,落实仓库5s管理,加强仓库作业现场的管理,做好仓库整理、整顿、清扫、清洁、素养工作。其中清扫与清洁,能够---仓库的环境。
通过农产品wms,农产品加工企业仓储管理将从粗放、零散的管理模式转变为精细化管理,实现企业降本提效

三、仓库布局与储位管理
仓库布局的规划以及储位的摆放,影响着作业的效率。仓库布局需要合理划分收货区散货区、分拣区、包装区、拼装区、办公区,并按照相关性、统一性、周转率、abc分类、---先出等原则规划库位的摆放。
应用wms系统后,利用条码技术与系统的库位管理功能,可以将货物与储位进行条码绑定,利用系统能力,优化仓库的布局与库位的摆放,实现条码化管理。
四、库存控制
库存=采购/生产-消耗,控制库存也相当于控制采购/生产。企业需要关注市场需求,根据需求量、采购/生产周期、安全库存量等制定合理的采购/生产计划,根据消耗的速度与市场动态及时采购/生产计划。尽量避免出现库存不足或库存积压的情况出现。
wms系统,可以无缝对接sap、srm等外部系统,实现数据共享。采购、生产、销售、仓库等各部门可通过系统的无缝对接了解商品采购储存销售的具体情况。

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