江门仓库物料管理系统

东莞某公司，是一家生产汽车配件的汽配公司，主要经营的产品有刹车灯、雾灯、车镜、脚踏板、排挡头等等。随着公司规模的不断扩大，汽配公司意识到内部仓储管理关系着公司业务的发展。为了加强仓储管理，提升市场竞争力，该汽配公司决定上线标领wms仓储管理系统。

项目期望：

1、优化仓库的布局以及摆放，解决找货困难的问题。

2、统一规范物料成品以及包装箱上的标识。

3、实现物料成品---先出。

4、解决盘点难题，提升盘点效率与准确性。

5、做到库存数据实时保存，物账相符。

6、与公司sap系统集成使用。

标领公司在经过与汽配公司多次讨论交流与实地考察之后，针对汽配公司的实际情况，提出了以下解决方案：

wms仓储管理系统解决方案：

1、系统围绕汽配公司仓库的出入库、退库、调拨等关键业务环节以及其他作业环节，以系统算法+rfid技术，智能指引员工准确完成工作。提升工作效率以及仓库利用率。

2、系统中的库位管理模块，可以按照一定的策略与规则，帮助汽配公司优化仓库布局与摆放，使用rfid技术将物料成品通过rfid标签与货架进行绑定，并在系统中轻松查询，解决找货难的问题。

3、通过rfid技术的导入，入库的物料/成品会在系统中生成批次码，通过批次码以及---先出的策略功能，即可实现物料、成品的---先出管理。

4、系统可以无缝对接sap、oms等外部系统，提升企业的综合管理能力。

5、在盘点任务中，只需通过sap生成盘点单，通过接口同步到wms仓储管理系统中，系统再根据盘点单生成盘点任务与任务指示，并分配给相关的人员。人员使用pda盘点即可。盘点结束会数据会自动更新并生成盘点清单。

6、建立完善的追溯体系，通过系统作业实绩，可以对仓库业务进行---与追溯，如果出现问题，可以轻松查询解决。

应用了标领wms仓储管理系统，未来该汽配公司将缩短订单履行时间，提升仓储效率，---数据的准确性，实现业务的精益管理，扩大市场竞争优势。

仓管kpi指标具体有哪些内容，企业该如何使用wms系统，助力仓管kpi达标呢？

库存准确率：库存准确率影响着企业采购、生产、销售计划的制定与执行，仓库物料管理系统，也是反应仓库作业正确与否的一个因素。通过wms系统，利用条码/rfid技术，库存数据将自动采集同步至系统当中，减少人工键入的出错率，提高库存的准确率。

收/发货及时准确率：影响收发货效率、准确率的因素有很多，货物摆放是否有规律，人员经验是否充足等都会影响收发货的及时性与准确性。通过wms系统的应用，将实行一物---，优化库位的摆放，简化上架、拣货的路径。系统通知、指引员工作业，有效提升收发货的效率及准确性。

破损率：即在仓库流通过程中，破损、损坏的货物在所有操作货物中的占比，破损率越低，货物整体保管就越好。在系统中，员工作业实绩自动保存，可供追溯查询，防止货物出现问题，员工推诿扯皮。

账物相符率：即库存记录与实际库存的吻合程度。应用wms系统，作业各环节数据自动更新到wms系统中，并提交到erp中过账，同时利用盘点功能定期盘点，---账物相符。

库存周转率：即一定时期内，销货成本与平均存货余额的比率，是采购、生产和销售的重要参考因素。wms系统集成erp系统，企业内部其他部门可以通过系统查看仓库的实时库存，及时调整采购、生产和销售方向，提高库存周转率。

长库龄物料占比：即呆滞物料与总货物的比率，影响着库存的健康程度。wms系统具有呆滞物料提醒功能，通过设置系统将通过消息或邮件发出提醒，通知仓库人员及时处理。

库位周转率：就是有变动的库位与总库位的比率。利用系统策略功能，通过科学设置上架策略、拣货策略等，将有效提升库位利用率以及库位周转率。

工作负荷：即人员的作业量与出勤时长的比率。系统自动智能分配工作任务，避免人员资源分配不均衡。

客户满意度：在运用了wms系统后，仓储效率、准确性都得以提升，客户满意度自然也就提升了。