韶关家居wms仓库管理系统「多图」

互联网+时代下，制造业面临多重变革的挑战压力，企业亟需与现代物流业相互融合、联合发展，于是数字化供应链成为了企业发展的强力“推手”。因此在大方向正确的前提下，如何更快、---地完成转型，是每个制造企业必须要重视的问题。

那么为什么制造企业需要实现数字化管理呢？以仓库为例，看看企业所遇到问题

1、大量传统手工记录、统计，纸质化、不规范化，信息传递效率低

作为传统制造企业，仓库的信息化程度很低，所以很多入库、出库、调仓、盘点、业务过程全靠人工手写编制业务单据，随意性大，准确率低，信息传递不及时，并且大量的信息流失于无形。

2、仓位不规范、货品堆积、找货难

仓库规划不够合理，加上员工摆放的随意性，造成货品堆积、包装破损，且货品摆放位置记录不准确，加大找货难度。

3、先出实行难、呆滞料多

由于是人工记录货品入库时间，货品上也没有做到明显的标识区分，员工为了图方便尽快出库，---找一个相同品号的货品出库，从而造成先出实行难，呆滞料多，库存积压高。

4、数据缺少管理，无有效沉淀

手动统计和更新仓库数据记录，信息统计标准不一致，纸质化的仓库数据没有进行整理，存档，也未将有用的信息进行价值的传递，无法给到管理者有效的数据分析。

5、库存数据不够准确、影响采购、生产和销售

出入库作业完成后，人工事后统一录入数据，造成库存数据的滞后性、不准确性，以致采购、生产、销售等工作开展缺乏数据支持，出现不少问题。如采购为了避免影响生产及交货，只好加大采购量，却又造成库存积压---，半成品增加、原材料增加，不仅占用库存，也占用了大量的资金。

为了解决以上仓库问题，实现仓库数字化管理就显得十分重要了。通过引入wms仓储管理系统，可有效打通供应链商流、信息流、资金流、物流间的信息壁垒，家居wms仓库管理系统，实现供应链可视化管理，提升基于大数据的决策支持能力；打造精细化的仓储管理体系，实现---升级。

在大多数制造企业中，优化库存、减少浪费和提升效率是不变的目标。通过部署一套wms仓库管理系统，可以建立实时、系统、的数据采集和业务流程，解决仓库管理中的不确定性问题，优化库存结构，实现库内作业环节可追溯，提升仓储和供应链数字化水平。

数字化仓储整体解决方案

1、任务自动分配，提升沟通效率

根据wms系统自身的策略逻辑，以计划为，依据员工岗位职责，对作业任务进行自动分配。每个员工可以通过pda查看任务详情，提升沟通效率。

2、数据自动采集，形成智能闭环

wms系统采用条码技术，结合pda手持设备，实现作业数据自动采集，从而将作业计划、执行、库存数据采集、计划反馈形成智能化闭环管理，达成仓库业务流程的自动化与智能化目标

3、优化作业流程 提升效率

wms系统可以优化仓库作业流程，减少不---的操作步骤以及人为的随意性。如入库时，如果不按pda上的操作一步一步完成的，直接就完成收货入库，则会发出提醒，无法完成入库作业，从而减少人为随意性；入库完成后，作业数据会实时同步到系统上，无需人工录入数据，减少工作量量。

5、优化库存结构 降低积压

通过wms系统库存管理，可以设置库存数量区间和效期，一旦到了设定值，便会提醒仓管员进行处理，---库存数量的合理性以及减少呆滞料数量。

通过wms系统的盘点管理，可以实时将盘点后的库存转为当前库存，做到实账一致。

通过wms系统的批次管理，结合先出策略，优先出库入库早的物料/成品，减少呆滞料，提升库存周转率。

通过wms系统的库存报表，可以实时掌握库存动态数据，为采购、生产、销售提供更为准确数据支持。

6、集成其他信息系统 提升供应链数字化

wms系统可以与sap、erp、mes、tms、srm等信息系统集成，---信息孤岛，优化资源配置，提升供应链效率。