









仓库管理的效益不尽人意:
1、仓储布局不合理,缺乏统一规划,功能定位不明确,以致物料摆放---,经常出现堆积情况,造成通道拥挤,找货困难。
2、物料种类多、品种达到数千种以上,库存准确性和及时性难以---。
3、仓库信息难以共享,采购购部门不能及时了解原材料的消耗和库存,无法把握和控制原材料采购的进度和---。
4、仓库流程不够规范,加上出入库作业频繁,出现问题难以追溯。
通过应用wms系统解决方案,可以帮助企业科学化仓库布局,重构仓储作业流程,大幅提升仓储作业效率,降低经营成本。
1、库位的精细化管理
进行库位管理时,合理划分每个仓库的功能类型,包括物料去、成品区、待检区、退货区、---品区等等,并贴上对应的库位条码。这样,仓库人员在上架和寻找商品时,可以根据库位规则快速准确地定位到商品或者库位,从而实现库位管理的精细化,提升了工作效率
2、rf推送作业
库内作业一改原有单据操作模式,采用rf共推送作业任务,员工查看手中pda即可知道自己需要工作哪些物料,如何操作完成。同时系统统计的作业数据也能帮助管理人员对员工进行考核。
3、退料快速处理
4、生产备料
员工可通过pda查看备料任务(系统可通过仓管员来推送任务),了解需要作业的物料、数量,在pda上会显示储位(由储位+入库时间+数量组成,时间按早排到晚),然后利用pda扫描储位和物料条码进行验证,---备料的准确性。
5、先出管理库存
对入库日期较老的物料,优先出库,同时对临期物料进行预警。---仓库物料有较好的效期。
6、可追溯
制定仓库全作业流程,包括:收货、入库、退料、退货、备料、出库、调拨,盘点等,以智能化系统,实现全流程数据的记录和追溯。
每个企业发展需要的,莫过于流动资金,仓库库存意味着占用流动资金。如果库存过多、积压过久、货品过期、经常丢失,等于大量流动资金被占用、贬值或消失,从而导致公司可用资金变少,轻则影响发展,重则企业。因此仓库管理非常重要。
然而,很多企业仓库总是出问题,弄得其他环节跟着一团糟:
1、物料不断采购,但急用的总是找不到,不够用,不用的却堆积如山;
2、没有做好效期管理,每次盘点---盘出大量过期物料;
3、没有做好上架策略,同一种物料放在多个不同储位上,有些储位还堆积好几种不同物料;
4、库存不准确,经常发错货,导致仓库与销售、采购、生产、财务等矛盾重重;
5、作业效率低,经常加班加点,人工成本高。
条码仓库管理系统集多仓库、多功能、多算法管理于一体,可以协助企业建立标准的仓储管理作业流程,通过业务规则指导人员作业,降低对人员的依赖,使作业的结果、目标和过程的效率化,提升作业的准确率,实现精益化的仓储管理,解决仓储管理各作业环节的痛点。主要表现在:
1、合并同品种、同批号上架到同一货位,并自动生成理货计划和任务,指导人员作业;
2、系统实现仓库、业务一体化管理,库存数量自动随采购入库、生产入库、销售出库、领料出库等增减,。
3、库存汇总表、变动表、对比表、库龄表、周转率、操作日志等,---,实时监控每个物料从入库到出库整个物流过程,wms系统价格,实时。
4、提供库存预警,库存高于上限或低于下,自动预警;库龄预警,当效期临近时,自动预警。
5、实现从依靠经验的决策转变为依靠数据的决策、从事后追责转变为过程的实时---、从人工找货转为系统定位找货、从人工采集数据转为自动采集数
企业发展本身是一个循序渐进、不断完善、没有终点的过程。从每个环节的点滴---,到管理水平的整体提升,只有不断借助新兴技术打造自动成长的能力,才能随需应变,历久弥新,而仓库管理系统正是这一方面的软件工具。
智能仓储管理系统主要优势
1、使用方便
用户可以通过局域网或互联网访问仓储管理系统,登录方便,实现多组织、多仓库的集中管理。对于无法架设无线网络的仓库,pda手持端也可通过移动网络(4g/3g)完成操作。
2、物料辨认方便
每个物料在入库时,系统会赋予其条码编号,并可通过条码打印机进行标签打印和粘贴。同时结合pda手持设备,---物料标签,即可自动采集物料数据进行校验,---提升了作业的准确率
3、物料摆放有序
物料从以往的堆积、随意摆放转换为有规则、有顺序的上架摆放,且可以实时更新每个物料的存放位置,方便后续找货出库。
4、作业有章可循
在仓储管理系统上创建好任务单据后,会自动推送到各个仓管员手中,告诉员工需要哪些物料,如何一步一步完成任务,减少作业所需时间,提升准确率。
5、减少呆滞料
系统采用先出策略,告诉拣货员工去哪个储位拣货,在利用pda扫描储位和物料条码,验证出库的物料是否是早批次的,如果是则通过,反之则不通过,从上---先出的实行,减少呆滞料
6、优化库存结构
仓储管理系统中详细的库存明细报表、出入库报表,帮助管理者实时了解仓库中每种物料/成品真实库存数量,以及出入库数量情况,从而可以制定合理的采购、生产和销售计划,将库存控制到合理水平之内,降低库存积压。
7、供应链协同
仓储管理系统可以独立运行,也可与erp、srm、mes等集成使用,实现上下游数据一致,提升供应链协同效率。
8、降低成本
标准化操作流程和智慧化管理策略减低作业难度,降低员工成本;
提高出库率和周转率,破损率大幅降低;
账实相符率达到100%,减少关于库存的成本支出等等。
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