江门制造业wms仓库管理系统

随着智能物流的深入，越来越多制造企业开始重视仓库的优化建设，并引入wms系统来帮助企业进行仓库管理，到底wms系统能帮我们的企业做到哪些事？又能为企业解决什么问题？　

1、信息沟通的效率提升

以往的仓库管理中，信息沟通需要人当面沟通、电话沟通或邮件沟通，存在沟通不及时、不实时的问题。通过wms系统软件，可以让管理人员实时掌控仓库个环节的作业数据，及时对数据进行处理，减少因信息沟通带来的效率浪费，带来效率的提升。

2、流程固化带来工作效率提升

以往的作业流程缺乏标准化、规范化，不少员工在作业时容易出现偷懒、随意作业的情况，造成业务流程不可控，仓库可能会陷入混乱中，带来各种作业浪费。

通过wms系统的支撑，所有作业流程和具体操作在系统中只能以固定的方式或有限的方式进行，不能够随意的变更，若员工不按系统流程来作业，则系统不会默认改作业完成，一直处于需要作业状态，从而避免没有固定流程引发的生产浪费，提升仓库作业效率

3、数据采集带来效率提升

通过设定好仓库数据需求，比如需要取条码编号、料号、物料名称、储位、品质、状态、供应商、作业、作业时间、作业人员，结束时间等等数据，结合pda手持设备，在作业时只需利用pda---，即可自动采集以上作业信息，无需人工二次采集，---提升人工数据采集的效率、准确率和实时性，---了数据的性、准确性。

4、提升仓库计划决策

在大量仓库数据采集的基础上，wms系统可对仓库数据进行处理、分析和挖掘，对仓库管理做运营分析。

相比较人工的数据采集和绩效分析，wms系统软件的运营分析效率可---的提升，并且能够做到而。

仓库数据实时化、对仓库数据做---的挖掘和分析，用数据做仓库决策做支撑，能够很大程度上提升产管理人员的仓库决策的准确性。

通过标领旗下产品wms仓库管理系统，将人员、货品与工作量进行合理匹配，减轻仓库人员工作量，提升仓库各环节效率和准确，并能准确统计员工绩效，让企业既能发挥员工才能，又能让仓库运营---，可为一举两得。

优化工作流程 提升作业效率

具体来讲，在收货环节，wms仓库管理系统可以建立一套完整、规范化的收货流程，从建单开始，到供应商送货、员工收货，再到质检，后到上架或者退货，---每个步骤的准确、可视和可追溯，从而减少收货工作量，---作业准确性，实现更为合理的收货作业。

制定合理的绩效策略，提升员工积极性

根据不同岗位特性及职责，将不同的考核指标在wms仓库管理系统中设置，从各环节的作业数据开始收集，形成的绩效考核数据体系，结合数据深入挖掘激励的关键点，制定合理的绩效策略，实现更为合理的绩效统计和分析。

可以说，从货品入库环节开始，通过标领wms仓库管理系统，可以准确区分每位员工的每个仓库环节工作情况，让员工的每一步作业，都可以获得对应的绩效积分，后综合起来就可轻松计算员工的绩效，公平公开。而在“多劳多得”的利好下，又可促使员工提高工作产能，正向激励员工成长。

可视化管理，实时了解工作动态

通过wms仓库管理系统与看板系统集成，可以将现场的作业进度实时显示到看板上，比如10分钟之前进度为55%，10分钟后的进度为57%，制造业wms仓库管理系统，从而可准确统计员工整体工作效率，实时掌握员工动态。

这一举动可以产生两方面效益：一方面，仓管可以了解员工整体效率，当有新的任务到来时，可以更为合理安排人员处理，---任务能安稳、有序地完成。另一方面，也可以根据这些数据来判断绩效考核目标的合理性。

清晰完善的绩效报表，避免---

wms仓库管理系统可以提供清晰完善的绩效报表，实时显示每位员工的实际工作量，包括收货、入库、退货、备料、出库、调拨、盘点等环节对应工作情况，从而避免绩效---，提升员工积极性。